Для так называемых «сложных» организаций подходит система управления под условным названием «Матричная Структура».
Сути системы «Матричная Структура» заключается в том, что должны существовать параллельные центры принятия решений – менеджер функций и менеджер задач.
Как это работает?
Если осуществляется несколько проектов одновременно, то отделы «функций» и отделы «задач» пересекаются в области разработки жизненно важных решений для проекта.
Как формируется «Матричная Система»?
Создаётся «общая администрация» организации – это фиксированная часть её, затем формируется «переменная» часть – она состоит из сотрудников, которые назначаются для выполнения конкретного проекта.
Сообщение Матричная структура управления — принцип эффективной работы компании появились сначала на Информационно-аналитическое издание SM News .